為推進公司制度建設，提高全體干部職工對制度的認識、增強制度執(zhí)行力，9月18日，制度辦在迎駕學院開展了制度建設與流程表單梳理專項培訓，各分子公司制度辦負責人、財務負責人參加了培訓。
本次培訓重點圍繞“十六字”管理方針、制度建設工作任務、梳理審核工作流程三方面展開。培訓過程中，講師對“制度、標準、流程、表單、卡片、計劃、預算、考核”的具體表現(xiàn)形式進行了細致地拆解，詳細介紹了各分子公司制度建設工作任務清單，并對工作流程表單地梳理進行了指導。通過深入淺出地分析講解，使參訓人員學有所思、學有所獲。
通過此次培訓，使公司干部職工進一步強化了制度意識，掌握了制度建設及流程表單梳理相關知識，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。培訓結(jié)束后，大家紛紛表示，將發(fā)揮所學，推進制度建設、優(yōu)化流程表單，確保各項制度執(zhí)行到位、各項工作落實到位，從而提升工作效率，降低成本，實現(xiàn)風險控制，努力建設“美麗迎駕、智慧迎駕、文化迎駕、幸福迎駕”，助力迎駕高質(zhì)量發(fā)展！
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