為總結(jié)制度建設(shè)成果，部署新階段制度建設(shè)任務(wù)，深化制度建設(shè)，10月18日，迎駕制度建設(shè)研討會(huì)在迎駕山莊召開，集團(tuán)制度委員會(huì)及其辦公室成員，各分子公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人、制度辦主任，集團(tuán)公司和貢酒股份直屬部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)制度委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了制度建設(shè)情況，結(jié)合案例，詳細(xì)講解了制度建設(shè)的方法與步驟、制度編寫的具體要求、體系建設(shè)如何與內(nèi)控制度有效銜接，并就制度建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了部署安排。與會(huì)人員圍繞制度建設(shè)的重要性、制度的可操作性、如何推進(jìn)制度建設(shè)、如何與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化完善制度等內(nèi)容進(jìn)行了研討。
安徽迎駕貢酒股份有限公司董事長(zhǎng)倪永培在會(huì)上指出，近年來隨著迎駕持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，企業(yè)管理成熟度不斷提升，為迎駕高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。他希望各分子公司、直屬部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，高度重視制度建設(shè)工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況編寫好制度，不斷總結(jié)、規(guī)范、落實(shí)，通過專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓好制度的宣貫，做到所有員工對(duì)制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)，以制度建設(shè)推動(dòng)品牌、文化提升，朝著“建設(shè)美麗迎駕、智慧迎駕、文化迎駕、幸福迎駕，成就百年品牌”的愿景不斷奮進(jìn)。
微信公眾號(hào)
視頻號(hào)
抖音號(hào)